MANAGEMENT DELLA PRODUZIONE E SISTEMI LOGISTICI

Obiettivi formativi

Conoscenza e capacità di comprensione: gli studenti saranno in grado di comprendere gli elementi teorici e pragmatici per la conoscenza ed il governo della funzione di produzione nelle organizzazioni industriali complesse. Conoscenza e capacità di comprensione applicate: gli studenti saranno in grado di applicare gli elementi succitati. Autonomia di giudizio: gli studenti svilupperanno capacità interpretative e decisorie relative al management d’impresa. Abilità comunicative: gli studenti svilupperanno gli studenti svilupperanno abilità nelle tecniche di comunicazione. Capacità di apprendere: gli studenti saranno in grado di apprendere le innovazioni sperimentali del settore imprenditoriale.

Canale 1
FRANCESCO MERCURI Scheda docente

Programmi - Frequenza - Esami

Programma
Le tematiche trattate ed approfondite anche con lo studio di case history si articolano nei seguenti moduli:  Lo schema concettuale del sistema produttivo.  La progettazione del prodotto.  La programmazione della produzione.  La ricerca dell’efficienza nella determinazione della capacità produttiva.  Misura delle prestazioni della Supply Chain  La scelta della struttura tecnologica.  La riduzione del tempo e il miglioramento della qualità.  La scelta tra integrazione verticale ed outsourcing.  Gestione del rischio;  Supply Chain Finance.
Prerequisiti
Non è richiesto alcun pre-requisito
Testi di riferimento
- Romano, P., Danese P.., Supply Chain Management, Mc Graw Hill, 2024. - Case history programmati (il materiale sarà distribuito a lezione dal Docente).
Frequenza
Consigliata
Modalità di esame
al termine della prova scritta è prevista una verifica delle conoscenze
Modalità di erogazione
Didattica frontale
FRANCESCO MERCURI Scheda docente

Programmi - Frequenza - Esami

Programma
Le tematiche trattate ed approfondite anche con lo studio di case history si articolano nei seguenti moduli:  Lo schema concettuale del sistema produttivo.  La progettazione del prodotto.  La programmazione della produzione.  La ricerca dell’efficienza nella determinazione della capacità produttiva.  Misura delle prestazioni della Supply Chain  La scelta della struttura tecnologica.  La riduzione del tempo e il miglioramento della qualità.  La scelta tra integrazione verticale ed outsourcing.  Gestione del rischio;  Supply Chain Finance.
Prerequisiti
Non è richiesto alcun pre-requisito
Testi di riferimento
- Romano, P., Danese P.., Supply Chain Management, Mc Graw Hill, 2024. - Case history programmati (il materiale sarà distribuito a lezione dal Docente).
Frequenza
Consigliata
Modalità di esame
al termine della prova scritta è prevista una verifica delle conoscenze
Modalità di erogazione
Didattica frontale
  • Codice insegnamento10592712
  • Anno accademico2025/2026
  • CorsoEconomia e management (sede di Latina)
  • CurriculumManagement delle imprese e della sostenibilità
  • Anno1º anno
  • Semestre2º semestre
  • SSDSECS-P/08
  • CFU9